Un questionnaire de positionnement avant la formation.

Jour 1 : Comprendre les fondements et référentiels

1. Introduction à la matrice de matérialité :

• Différence entre matrice simple et double matérialité.

• Enjeux de la matrice dans le cadre de la CSRD et du reporting de durabilité.

2. Contexte normatif et obligations légales :

• Exploration des référentiels clés :

• Normes ESRS (mises à jour).

• Global Reporting Initiative (GRI).

• Normes ODD et ISO 26000.

3. Conceptualisation et objectifs :

• Définir ce qu’est une matrice de matérialité et pourquoi elle est essentielle.

• Articulation entre enjeux RSE, impacts, risques et opportunités (IRO).

Jour 2 : Construire et exploiter la matrice de double matérialité

1. Cartographie et consultation des parties prenantes :

• Identifier les parties prenantes pertinentes pour votre entreprise.

• Structurer et hiérarchiser leurs attentes.

2. Création d’une matrice de double matérialité :

• Méthodologie pratique pour construire une matrice.

• Outils simples pour concevoir et présenter une matrice robuste.

3. Interprétation et mise en pratique :

• Analyser et exploiter les résultats d’une matrice.

• Comprendre les liens entre matrice de matérialité et stratégie RSE.

Mise en situation pratique

• Étude de cas "fil rouge" : construire et interpréter une matrice adaptée à un exemple d’entreprise.

Ressources pédagogiques :

• Deux vidéos thématiques : "RSE pour tous" et "RSE : l’axe social".

• Programme "Un défi par semaine pendant 7 semaines" pour ancrer les acquis.